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进入LBS新蓝海 12580发布移动app时不彼待

  

这篇文章脱胎于棠棣最近聊作爱好的一份TMT分析报告《Web 2.0创新应用给12580带来的启示》。在这篇分析报告基础之上,棠棣结合自己使用Android手机的一些经验,梳理一下脉络,和各位读者分享。

LBS(Location Based Service)最近很火,FourSquares就是一例。社会化网络(SNS)加上基于位置服务(LBS)的运营模式,再结合商店销售分成的盈利模式,造就了又一个Web 2.0的神话。由此联想到国内的大众点评网,每次棠棣打开大众点评网Android客户端时,总是忍不住慨叹,为什么大众点评网不增加社会化元素,利用SNS来增加用户基数呢?扯掉FourSquares的社交画皮,明明只写着两个字——“分成”!

Coupon团购模式最近也很火,Groupon.com在国内又开始出现了一大批C2C(Copy To China)的徒子徒孙。不错,每日一购是标新立异的创新点,但落实到盈利上来团购才是根本。商家根本不在乎你是每日一团,还是每日N团。棠棣认为,总有一天Groupon要走向每日N团,那个时候才是这种模式暗渡陈仓、登堂入室之时。

那么看看上面符合两种模式需求的最佳资源持有者是谁?是12580,是电信114。这些巨头它们有广泛的用户群,有庞大的用户信息与行为数据库;它们有罗列商店列表的网站,有呼叫中心的语音支持,有短信息、彩信的推送资源;它们有大量的签约商户,有强大的议价能力。12580等电信增值服务提供商才是真正的端到端的资源控制者,他们在整个价值链逡巡。

但问题是,单调的网站是不够的,低效的呼叫中心是不够的,聒噪的信息推送是不够的,消费者需要的是能够DIY、能够随时随地掌握主动性的应用。随着iPhone和Android手机的流行,GPS已经成为标准配置,LBS的兴起已经呈星火燎原之势,棠棣却只看到寥寥的针对老旧Symbian等系统的低能应用。为什么还是看不到12580和电信114它们发布适应消费者新需求、具有高级功能的移动应用?一旦有了这样的app,12580们就完全打通乃至加速流转了整个服务的生态链。无法想象,当Google都开发出Places Directory,大众点评网都开发出Android版应用的时候,拥有最佳资源的12580们居然岿然不动!

而一旦12580利用智能手机上的app贯穿了LBS和Groupon结合的业务生态链。那么,再把移动支付拿过来锦上添花当然是题中之义。当然,如果再独具匠心一点,开发出诸如SK Telecom的Gifticon这样的更具创新性的VAS增值业务,一个电信行业美丽新世界到来的可能性就更大。

ICT是融合的,TMT是相通的。在互联网行业一点点蚕食电信行业的今天,我们只能对尾大不掉的电信行业说一声,“再见,列宁!”



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